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疫情下的我们

2022-06-29 10:21
           2022年的上海从3月开始封控,经历2个月的封城。作为与上海经济圈相邻的文创设计企业,我们该如何应对疫情时期的企业生存与发展呢?

          疫情对民营企业的影响是显而易见的,它会导致企业生产、销售瘫痪,现金流逐步消磨干净,最终因缺乏员工及资金而无法再度生产。疫情也会让人们减少外出购物、旅游、投资等一系列消费,大量经济活动的减少,社会需求被抑制,长此以往企业面临的只能是倒闭。特别是对于餐饮、旅游、电影、交通运输这些行业的中小企业来说,疫情无疑是一场灾难。

           疫情打乱了经济社会发展节奏,使得民营企业尤其是中小企业遭受重创,引发短时间内民营中小企业的倒闭潮,造成严重的就业民生问题。但另一方面,智能制造、无人配送、线上零售、直播带货、医疗健康、远程办公等新兴产业和商业模式,展现出强大的成长潜力。所以在疫情这种逆势下,民营企业尤其是中小企业需要的是认清自己的定位,专注主业、因时而变。

         首先要树立危机意识,居安思危。思考如何开源节流,如何优化组织架构,如何带领团队共渡难关。同时建立危机管理机制,做好会让企业“活下去”带来致命打击的预案管理。其次要坚持创新求变,努力实现转型突围。受疫情冲击的当代民营企业,必须要学会“以变应变”:数字化变革、发展模式变革、管理模式变革、工作方式变革、公众沟通模式变革等等,从而关注新机会,实现新飞跃。

         而对于个人,有的面临企业“全员营销”的要求,有的面临减薪甚至裁员的处境。接下来一段时间内的经济不景气是可以预见的,不论是企业还是个人,也都会比较艰难。作为民营企业的一员,要更多地体谅公司经营的不易,珍惜当下,守好企业这个“家”。牢记“企业兴则我兴,企业衰则我衰”,员工与企业报团取暖,同舟共济。

        疫情对于民企来说是挑战、也是机遇,若能看准形势、找准机遇,就能趋利避害、化危为机,那么相信经受过疫情洗礼的民营企业必然会开创出一条全新之路。疫情之下,我们中小企业当自强!(hh)